如何“专注于消费者”。
昨天,索尼的一名代表向游戏产业媒体GamesIndustry.biz确认,索尼将依然不参加今年的E3游戏展。
索尼方面表示,他们发现E3并非索尼今年目标的合适场地。这不仅意味着PS4与PS5的相关情报不会出现在今年的E3中,也表示已经连续两年缺席E3的索尼,似乎有将这种“缺席”常态化的打算。
早在去年,索尼全球工作室主席兼SIE北美总裁Shawn Layden就曾解释过不再参加E3的原因。
在他看来,20年前的E3是一个主要面向于零售商和媒体的展会,但在互联网高速发展的当下,除了E3之外,零售商和媒体有更多的方式去了解他们即将发行的游戏产品,E3的主要面向群体已经变成了广大游戏玩家。
再加上索尼当下的策略是制作更少的游戏,相应投入更多的时间、精力和资本,如果参展E3,又拿不出足够多的游戏,那很可能让玩家感到失望。
综合以上考量,说是索尼由于追求“少而精”导致“无饼可画”从而拒绝参加E3,大概也没什么问题。
既不愿参加E3,又想获得足够多的玩家的关注,索尼采取的策略是举办更多的面向粉丝的活动。在宣布缺席今年E3的同时,索尼还表示将通过全球的数百场消费者活动来构建自己2020年的全球战略。
从SIE发表的声明来看,索尼目前关注的焦点在于让粉丝玩到喜欢的游戏,让他们感受到自己是PlayStation大家庭中的一员。接下来的一年里,PS4的新作消息和PS5的相关情报,可能都会通过这些大大小小的消费者活动放出。
比如索尼直面会
数日前,Wedbush证券公司分析师Michael Pachter曾公开表示,根据他对PS5公布信息的调查,他猜测索尼会再次缺席今年E3展会。
除此之外,他还预言索尼的缺席将“铸成大错”,因为E3是全球电子游戏产业最重要的展会,缺席E3意味着他们违背了“专注于消费者”的承诺。
如今看来,他的猜测成了真,但在“铸成大错”这一点上,索尼早已准备好了应对方案。
没有了E3,索尼选择用一套化整为零的打法作为替换,但没有了索尼,E3似乎无法很好地填补这块空白。
作为E3的主办方,ESA(娱乐软件协会)在最近经历了不小的人事变动。任职多年的CEO和部分高管纷纷换人,这势必会对今年E3的举办造成一些影响。
或许是为了最大限度降低不良影响,ESA早些时候甚至主动向TGA颁奖盛典的组织者Geoff Keighley请求帮助。
在Keighley看来,E3正在面临一定的身份认同危机。E3的主办方得认清楚这场活动的本质是什么,这场活动面向的群体是什么人。E3面临着诸多挑战,而他将尽力帮助所有人克服这些困难。
彼时的Keighley希望让所有人都欢聚一堂,共同举办一个完美的业界盛会。但到如今,这一愿景显然是无法实现了。
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